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卡蜜商學(xué)院
校長辦學(xué)知識分享平臺
招生推廣,、機(jī)構(gòu)管理,、團(tuán)隊(duì)管理、
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專為中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長打造,，
助力機(jī)構(gòu)高速成長
定期開課,，在線直播，隨時(shí)隨地學(xué)
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文檔資料，營銷模板,，招生案例等
學(xué)習(xí)資料免費(fèi)獲取
課程設(shè)置
怎樣策劃爆款營銷方案

1. 如何明確目標(biāo)人群,，了解需求？

2. 如何確立市場定位,，選擇宣傳方向,， 體現(xiàn)自身優(yōu)勢？

3. 活動課程設(shè)置,，獎(jiǎng)品設(shè)置,，優(yōu)惠策略設(shè)置？

4. 如何選擇投放渠道,，設(shè)置目標(biāo)預(yù)算,？

招生活動全流程實(shí)操講解

1. 傳單怎么設(shè)計(jì)？在什么地段發(fā),？

2. 朋友圈招生文案怎么寫,？海報(bào)怎么做？

3. 與家長的第一通電話怎么打,？逼單話術(shù)有哪些,？

4. 怎么引導(dǎo)老客戶幫忙介紹？

通過短視頻打造
專屬私域流量

1. 教育行業(yè)的下一個(gè)主戰(zhàn)場在哪里,？

2. 不同平臺的內(nèi)容生成規(guī)則,，推薦機(jī)制。

3. 教育個(gè)人化IP打造的春天來臨,。

4. 短視頻內(nèi)容拍攝制作技巧,。

如何用OKR管理
你的教培機(jī)構(gòu)

1. OKR能夠怎樣幫助我的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?

2. 如何定制我們機(jī)構(gòu)的OKR？怎么樣進(jìn)行有效討論,？

3. 如何實(shí)施OKR,？其中有哪些原則？

4. 如何評估OKR完成效果,？

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校長無論多忙,，都要抽出時(shí)間來做這件事
在一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,，校長起著至關(guān)重要的作用，是校區(qū)經(jīng)營管理的核心力量,。一位校長,，管理著校區(qū)內(nèi)的方方面面，常常需要操心校區(qū)的人員管理,、經(jīng)營成本,、規(guī)章制等等，但也往往很容易忽略一件最應(yīng)該關(guān)注的事情——課堂教學(xué)。
4大黃金營銷策略,，助力機(jī)構(gòu)營收強(qiáng)勢增長
近年來，教育培訓(xùn)行業(yè)蓬勃發(fā)展,，涌現(xiàn)出很多教育品牌,。大的教育品牌天天在電視等媒體上打廣告，大品牌本身就更有競爭力,，還投入如此大的宣傳,，充分占據(jù)了市場優(yōu)勢。中小機(jī)構(gòu)本身的價(jià)格優(yōu)勢也因?yàn)檫@些大品牌之間的各種班課,、體驗(yàn)課的推出大打折扣,。
教培機(jī)構(gòu)管理者如何留住優(yōu)秀老師,？
當(dāng)今教育市場規(guī)模不斷壯大,，對于教培機(jī)構(gòu)來說，教培機(jī)構(gòu)的競爭無非是人才和品牌的競爭,。身處知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，老師是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要資產(chǎn)，沒有老師的教育機(jī)構(gòu),，就要面臨著倒閉,。因此老師在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營與管理的重要作用。
“我這是價(jià)格戰(zhàn),。”“不,，你是在搞垮校區(qū)！”
近些年,，許多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因經(jīng)營不善破產(chǎn),、倒閉、卷款跑路的新聞層出不窮,，甚至有一些像韋博英語,、兄弟連、迪士尼英語這樣的老牌機(jī)構(gòu)也不能幸免,。
六月招生方案，確定不進(jìn)來看看,？
截至今日,，國內(nèi)各地已有許多教培機(jī)構(gòu)恢復(fù)運(yùn)營，陸陸續(xù)續(xù)回歸線下授課,，許多機(jī)構(gòu)也已經(jīng)開始布局好了暑招,，而6月也是其中關(guān)鍵的一環(huán)。
七問教育咨詢師,，找到讓家長現(xiàn)場報(bào)名的秘訣
教育咨詢師，即教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的顧問老師,，是機(jī)構(gòu)招生續(xù)課的主力軍,。學(xué)員報(bào)名續(xù)課，是因?yàn)檎J(rèn)可機(jī)構(gòu)的課程,，除了上課教師,，教育咨詢師的工作在其中也起著至關(guān)重要的作用。
開學(xué)前后，機(jī)構(gòu)如何做好課堂銜接,？
目前,，國內(nèi)疫情基本已經(jīng)得到穩(wěn)定控制，全國各地已30省區(qū)市明確開學(xué)時(shí)間,。不同于往常,，此次開學(xué)復(fù)課的準(zhǔn)備工作也需要得到格外的重視，需要各方共同努力,，做好開學(xué)前后的銜接工作,，順利開啟這個(gè)特殊的新學(xué)期。 那么,，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以做些什么呢,？
校長必讀 || 員工管理中的三個(gè)小技巧
在一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，校長是一個(gè)至關(guān)重要的角色,，管理著校區(qū)所有人員,，需要協(xié)調(diào)好所有人力物力資源，保障校區(qū)正常,、穩(wěn)定,、健康地發(fā)展。 而管理也是一門學(xué)問,，校長在與員工的相處中也需要注意用對方式方法,，以下3個(gè)管理技巧,，建議各位校長Get一下。
機(jī)構(gòu)是如何借助互聯(lián)網(wǎng)讓招生實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長的?
教培機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)招生工具會朝著“全媒體矩陣+系統(tǒng)工具”的方向發(fā)展,。

我們的服務(wù)
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  • 卡蜜-教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)滿足企業(yè)校區(qū)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求
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  • 項(xiàng)目版塊根據(jù)市場需求不斷優(yōu)化調(diào)整，持續(xù)提升管理效能
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  • 自主研發(fā)各類招生類實(shí)戰(zhàn)課程,，提升機(jī)構(gòu)招生效率
  • 專業(yè)人員項(xiàng)目帶教,，手把手讓你掌握招生全流程，引爆機(jī)構(gòu)流量
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教學(xué)產(chǎn)品服務(wù)
  • 邀請名師定期分享教學(xué)技巧,，促進(jìn)教師教學(xué)水平持續(xù)提升
  • 開展行業(yè)同行交流，探索產(chǎn)品創(chuàng)新體系
  • 開展“雙師”等精品課程項(xiàng)目合作
6 年

專注中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

13,149 家

累計(jì)合作教育機(jī)構(gòu)

9,805,694 名

累計(jì)為師生服務(wù)

10000+中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇
李校長

李校長

上海八哥美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校

卡蜜助教是一個(gè)“新”產(chǎn)品,，體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新上,，不斷優(yōu)化的界面和不斷探索的精神讓我印象深刻。同時(shí),，成立3年來,，從互聯(lián)網(wǎng)的角度看，卡蜜助教已經(jīng)是一個(gè)很成熟的“老”產(chǎn)品了,，界面成熟友善,，操作簡單方便，能夠幫助到我們這些教育行業(yè)優(yōu)化管理,，提高效率,。
部分合作機(jī)構(gòu)
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